Филиалы
В процессе реализации деятельности в области материально-технического обеспечения Департамент ОАО «ТД РЖД» планирует создать систему управления запасами отрасли с использованием логистических распределительных центров.
Логистические центры (по предварительным оценкам — 18 центров) создаются для централизации запасов отраслевых предприятий с радиусом обслуживания 300–350 км. Результат централизации запасов с ежедневной поставкой суточного запаса на предприятия отрасли позволит существенно повысить их оборачиваемость, снизить нормы запасов на предприятиях и высвободить оборотные денежные средства. Крупнооптовая централизованная поставка МТР позволит оптимизировать закупочную цену и повысить экономическую эффективность системы снабжения
Цели создания логистических центров:
- закупка вагонными партиями;
- комплектная продажа МТР;
- строгое соблюдение плановых сроков;
- сокращение неликвидных оборотных средств;
- гарантированный страховой запас;
- товарная безопасность;
- снижение издержек ДЗО
ОАО «РЖД» от собственного хранения ТМЦ.
Логистическая составляющая является основой существенного повышения эффективности снабжения дочерних обществ ОАО «РЖД».
ОАО «ТД РЖД»
Мы способны комплексно решить задачи наших партнеров за счет возможностей предприятий железнодорожной отрасли России.
| Буклет ТД РЖД |
Узнать больше
Организационная структура ОАО «ТД РЖД» включает в себя несколько департаментов.
В области экспорта продукции и услуг основными стратегическими партнерами ОАО «ТД РЖД» являются национальные железные дороги и крупные коммерческие структуры, обеспечивающие поставки и ремонт ж/д техники.
Оперативная связь для партнеров по любым вопросам. Интерактивная форма для отправки сообщения.
